既緊張又興奮的江南春在事前將英文演講稿先反復(fù)背誦，后來(lái)還是忘了一句。走出納市交易所，江南春背對(duì)著交易所大樓翹起拇指，拍下一張意氣風(fēng)發(fā)的照片�！　�

　　很多人問(wèn)及江南春當(dāng)時(shí)的感受，“其實(shí)我感覺(jué)就好像是在執(zhí)行一個(gè)任務(wù)中的一項(xiàng)程序，一般，沒(méi)有什么特別的。那個(gè)剎那更多的意味著新的開始，接下來(lái)有更多的事情需要我們?nèi)プ�。”　�?

　　現(xiàn)在，這

　　虛榮的詩(shī)人　　

　　從詩(shī)人到商人，在江看來(lái)，是一件順理成章的事情，“只是在創(chuàng)造一件不一樣的東西，而其中大的道理相差并不大。曾經(jīng)寫詩(shī)的經(jīng)歷讓我容易投入、善于思考更本質(zhì)的東西，也更容易調(diào)動(dòng)自己的激情和創(chuàng)造力到自己喜歡的新媒體事業(yè)里面去�！� 　　

　　1991年在華東師范大學(xué)校園里，虛榮成性的“夏雨詩(shī)社社長(zhǎng)”江南春發(fā)現(xiàn)，對(duì)于女孩的吸引力，詩(shī)歌已經(jīng)比不上學(xué)校門口賣水產(chǎn)的小販們的鈔票�！　�

　　“誰(shuí)也達(dá)不到頂峰，除了那些把世界的苦難當(dāng)著苦難，并且日夜不安的人。我想，真正的詩(shī)人大抵就是這樣。他們攜帶著來(lái)自天上的秘密口令，懷中藏著武器，用脆弱的花朵抵御著現(xiàn)實(shí)的侵害�！薄　�

　　直接導(dǎo)致江南春進(jìn)入商界的事件是學(xué)生會(huì)主席的競(jìng)選，江南春欠下了“巨額”的160元 “溝通費(fèi)”。江南春必須掙錢還債�！皩W(xué)生會(huì)主席”這個(gè)“政治資本”很快有了用處，在上影廠廣告公司舉辦的勤工儉學(xué)活動(dòng)中，江南春捷足先登。　　

　　江南春的第一個(gè)活是上海匯聯(lián)商廈。江南春優(yōu)秀的口才和詩(shī)意的頭腦迅速取得了匯聯(lián)商廈人事科長(zhǎng)的信任，于是給了他1500元?jiǎng)?chuàng)意一個(gè)廣告。江南春連夜趕了一個(gè)劇本，客戶看了非常滿意，馬上投入十幾萬(wàn)拍廣告。　　

　　此時(shí)正值上�；春Ｂ沸陆�，江南春每走進(jìn)一家商廈，便開門見山地說(shuō)：“人家都做了廣告，你做不做？”由于得到盧灣區(qū)商委的支持，幾乎整個(gè)淮海路商廈的形象工程全部被江南春攬下。在其所在廣告公司當(dāng)年的400萬(wàn)總收入中，江南春完成了150萬(wàn)。江南春搖身一變?yōu)閼汛�價(jià)值4萬(wàn)多元“大哥大”的學(xué)生大腕，虛榮心得到了空前的滿足。

　　在創(chuàng)意面前，生意是不平等的　　

　　1994年，還在上大三的江南春成立了一家中日合資公司——永怡傳播，自任總經(jīng)理；1996年永怡傳播和IDG合作，開始涉足IT廣告業(yè)；截至1998年，永怡傳播一舉占據(jù)了上海IT廣告領(lǐng)域95%的份額，代理了包括證券之星、LYCOS、CTRIP在內(nèi)的7家網(wǎng)站的廣告�！　�

　　對(duì)于此時(shí)的江南春而言，詩(shī)歌已經(jīng)是煙云舊夢(mèng)，取而代之的寫之不盡的是PPT文檔。和感性的文字相比，PPT文檔的書寫則更多強(qiáng)調(diào)邏輯性，但這并不妨礙江南春將PPT文檔用詩(shī)歌的方式來(lái)理解，“PPT和詩(shī)歌存在某種共通性——都需要借助最簡(jiǎn)練的語(yǔ)言來(lái)展現(xiàn)�！薄　�

　　2000年互聯(lián)網(wǎng)遭遇冷冬，2001年江南春的IT客戶幾乎全面消失，永怡傳播遭遇有生以來(lái)第一次陣痛。雖然江南春也曾嘗試多元化，先后涉足家電、手機(jī)和金融業(yè)，但市場(chǎng)拓展并不成功，進(jìn)入新市場(chǎng)壁壘重重，一些企業(yè)長(zhǎng)期拖欠著廣告款。　　

　　那一段日子江南春是這樣度過(guò)的�！　　　�

　　每天平均工作16個(gè)小時(shí)的江南春強(qiáng)迫自己更為匆忙，江南春保持著每天下班后做足療的習(xí)慣，即便躺在按摩間他也不讓自己輕松下來(lái)，拼命的給同事打電話、談工作�；丶液笙匆粋�(gè)澡，工作一小時(shí)后再睡覺(jué)�！　�

　　老上海法租界的紹興路27號(hào)的“漢源書屋”里，悠然而清雅。心情郁悶的江南春時(shí)常出現(xiàn)在這里，翻書喝茶，閉門思“過(guò)”，寫下一系列關(guān)于公司發(fā)展的文字，并成為分發(fā)到各地員工手中的“CEO話題”�！　�

　　在CEO話題中，江南春談到：在廣告產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈中，廣告代理公司處于最下游，是最脆弱的一環(huán)，賺很少的錢，付出最多的勞動(dòng)。他想從這種尷尬局面中擺脫出來(lái)，不再做創(chuàng)意和廣告設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)做媒體的策略、計(jì)劃與購(gòu)買�！　�

　　2001年12月的某個(gè)夜晚，在香樟花園的茶座里，江南春默默地等著朋友的到來(lái)。對(duì)于這樣一個(gè)決定，江南春更多希望得到老朋友的支持。　　

　　伴隨著上海陰冷的晚風(fēng)，朋友伉儷二人如約而至。朋友告訴他，“我已經(jīng)不再做那個(gè)小網(wǎng)站了，現(xiàn)在改做網(wǎng)絡(luò)游戲。”在這之前，江南春一直代理著朋友的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站seame.com的廣告。江南春清楚地記得，當(dāng)朋友說(shuō)他的網(wǎng)絡(luò)游戲同時(shí)在線高達(dá)11萬(wàn)人時(shí)，時(shí)間是凌晨12：30。　　

　　這位朋友就是陳天橋。　　

　　“11萬(wàn)人同時(shí)在線，意味著至少擁有70萬(wàn)收費(fèi)用戶，每個(gè)用戶每月35元，一個(gè)月就達(dá)到2450萬(wàn)元�！苯�南春幾乎快要瘋掉了，僅僅運(yùn)營(yíng)《傳奇》四個(gè)月的陳天橋營(yíng)業(yè)額就突破1億元，自己突破這個(gè)成績(jī)卻花了6年時(shí)間，截至2001年永怡傳播營(yíng)業(yè)額才突破1.5億元。就在此刻，江南春第一次喊出了幾乎被奉為經(jīng)典的臺(tái)詞：“在創(chuàng)意面前，生意是不平等的�！薄　　　�

　　江南春在自己的日記里寫道：我錯(cuò)了，我改還不行嗎？

　　一不小心玩大了　　

　　在江南春看來(lái)，做詩(shī)人和做商人有共同點(diǎn)，都需要激情和想象力。只不過(guò)詩(shī)人更感性一些，商人更理性。在江南春所回答的一份普魯斯特問(wèn)卷中，“創(chuàng)意”是提及最多的一個(gè)詞匯。 “當(dāng)一般人在人滿為患的巴士上廝打，為自己贏得一點(diǎn)空間而自我感覺(jué)良好時(shí)，陳天橋已經(jīng)坐上沒(méi)人搶的巴士狂飆而去，令你望塵莫及。”　　

　　分眾傳媒的橫空出世就是來(lái)自于江南春一次靈感突發(fā)的創(chuàng)意�！　�

　　“我把國(guó)貿(mào)老板找來(lái)喝茶，我問(wèn)他，我可以在國(guó)貿(mào)的門上做廣告嗎？”江南春回憶說(shuō)，他當(dāng)時(shí)即便遭到嚴(yán)辭拒絕。在國(guó)貿(mào)老板看來(lái)，在寫字樓門口貼廣告嚴(yán)重?fù)p害了其形象�！　�

　　在一次閑逛太平洋百貨時(shí)，站在電梯門口苦等的江南春聽到一句平常的抱怨：“電梯也太慢了！”江南春靈感突至，既然不讓在寫字樓貼平面廣告，如果換成電視，再播放一些時(shí)尚表演穿插廣告，這樣等電梯就不會(huì)覺(jué)得慢了，同時(shí)有很好的廣告效果，一舉兩得。　　

　　江南春認(rèn)為，中國(guó)的廣告長(zhǎng)期以來(lái)幾乎都是通過(guò)大眾化的媒體推廣品牌，其價(jià)值固然存在，但對(duì)高端商品而言，卻易于造成一半以上的預(yù)算被浪費(fèi)在無(wú)效受眾中，進(jìn)而帶來(lái)行銷成本的上漲。高級(jí)寫字樓的受眾廣告則是一種高效的形式。

　　江南春再次找到國(guó)貿(mào)的老板，并將這個(gè)想法告訴了他。國(guó)貿(mào)老板表示可以考慮�！　�

　　“第一步是找人設(shè)計(jì)生產(chǎn)機(jī)器，那玩意市場(chǎng)上還沒(méi)有�！�2002年3月，江南春將自己的想法告訴了一家臺(tái)灣液晶廠商；2002年7月，第一臺(tái)樣機(jī)送到江南春手中。然而當(dāng)他拎著液晶電視走進(jìn)國(guó)貿(mào)的時(shí)候，卻當(dāng)場(chǎng)被推了出來(lái)，原因是5cm厚的液晶顯得頗笨重，“影響了國(guó)貿(mào)的形象。”　

　　后來(lái)，液晶顯示器被改成了3cm厚，但制造成本也提高了不少，達(dá)到8000元/臺(tái)。2002年10月，江南春申請(qǐng)到第一張上�！吧虡I(yè)樓宇液晶屏發(fā)放許可證”，300多臺(tái)液晶顯示器裝進(jìn)了上海最高檔的50棟寫字樓。與此同時(shí)，相關(guān)的廣告銷售也同步進(jìn)行，招商銀行信用卡、軒尼詩(shī)洋酒成為分眾第一批訂單。2002年底，江南春就拿到2003年1、2月的200多萬(wàn)廣告訂單�！　�

　　2003年3月，分眾出師北京�！半m然廣告收入在增長(zhǎng)，但到4月份就明顯感覺(jué)到了資金壓力�！币徊恍⌒木桶咽虑橥娲罅�，已經(jīng)投入2000萬(wàn)的江南春索性成立了分眾傳媒公司，專注這個(gè)被稱為“自行車上的傳媒王國(guó)”的新產(chǎn)業(yè)——在外人看來(lái)，分眾公司的所有工作，幾乎就是每周派業(yè)務(wù)員騎著自行車到寫字樓的液晶電視里更換廣告盤。

　　謹(jǐn)慎與膽量　　

　　但很快，江南春成了熱鍋上的螞蟻。廣告主并沒(méi)有忙著掏腰包，他們還在觀望�！懊刻於荚跓�錢的日子讓我如坐針氈，再燒三到五個(gè)月就燒到我的底線了�！苯�南春想到了自己十幾年的努力都會(huì)付諸一矩，經(jīng)常做夢(mèng)都嚇得汗流浹背�！　�

　　30歲的江南春作了最壞的打算，他給自己留出了一份養(yǎng)老的錢。　　

　　2003年5月的一天，在分眾對(duì)門辦公的軟銀中國(guó)區(qū)首代余蔚突然敲開了江南春的辦公室。余蔚和江南春經(jīng)常在走廊和洗手間里見面，余蔚開門見山：“如果你需要打造這樣一個(gè)全國(guó)性的媒體廣告平臺(tái)需要多少錢？”　　

　　江南春頓時(shí)明白鄰居余蔚的用意，但當(dāng)時(shí)他依然對(duì)投資商非常陌生。江南春首先想到把分眾傳媒這個(gè)概念講給余蔚聽，事實(shí)上，在光臨江南春的辦公室之前，余蔚花了兩個(gè)星期對(duì)分眾的項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)江南春的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)爛熟于心。余蔚作出投資分析之后認(rèn)為：“是一個(gè)很創(chuàng)新的模式，會(huì)有幾十倍的回報(bào)。”　　

　　三個(gè)小時(shí)的交談之后，江南春獲得了余蔚的1000萬(wàn)美元的投資，并將業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)展到上海、北京外的四個(gè)城市�！　�

　　余蔚說(shuō)：“我們希望投入更多！”江南春卻婉拒。江南春想保留控股權(quán)，不愿意變成了打工仔。事實(shí)上，這個(gè)決定讓江南春頗為后悔，這讓他失去了一統(tǒng)江湖的有利時(shí)機(jī)。 “過(guò)度謹(jǐn)慎，很少有孤注一擲的膽量”，這是他最痛恨自己的一點(diǎn)�！　�

　　從2003年2月開始，虞鋒帶領(lǐng)聚眾傳媒從北京京廣大廈出發(fā)，三個(gè)月后殺入江南春的腹地上海，“雙寡頭”劍拔弩張。和江南春相比，學(xué)歷史出身的虞鋒顯得冷靜兇猛， 2003年12月，虞鋒一次性引入上海信息投資公司2億元投資，隨后引進(jìn)凱雷集團(tuán)3500萬(wàn)美元的投資，這解決了聚眾傳媒連續(xù)三年每年240%高速發(fā)展所急需的資金。根據(jù)2005年央視市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)（CTR）的研究報(bào)告，分眾和聚眾目前樓宇的市場(chǎng)份額是：分眾70%，聚眾占28%。而另一家機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果則是，分眾聚眾平分秋色。　　

　　時(shí)隔一年之后的2004年4月，江南春才決定引進(jìn)第二輪投資，成功引進(jìn)鼎暉國(guó)際等6家投資機(jī)構(gòu)的1250萬(wàn)美元投資；2004年11月，高盛等三家機(jī)構(gòu)再次向分眾注資3300萬(wàn)美元。與此同時(shí)，江南春開始向納斯達(dá)克進(jìn)軍；對(duì)手虞鋒也喊出了登陸納市的口號(hào)�！　�

　　這一次，江南春再也沒(méi)有磨蹭。2005年6月，江南春開始進(jìn)行IPO路演，7月14日正式登陸納斯達(dá)克。以每股17美元的價(jià)格發(fā)行1010萬(wàn)股，共融資1.717億美元，創(chuàng)下中國(guó)概念股在納斯達(dá)克融資規(guī)模之最。擁有分眾約40%股票的江南春身價(jià)暴增至2.72億美元，躋身福布斯中國(guó)富豪榜前30強(qiáng)，趕超了搜狐的張朝陽(yáng)。

　　內(nèi)圣外王之道　　

　　江南春算是一個(gè)現(xiàn)代儒商，他對(duì)儒商的看法是：“儒商是否代表著優(yōu)秀，這個(gè)不同文化背景下的人會(huì)有不同的評(píng)判。我想，儒家文化強(qiáng)調(diào)‘和’，強(qiáng)調(diào)個(gè)人與社會(huì)的共融，儒商不同于‘非儒商’的特點(diǎn)在于，他們更看重商業(yè)道德、看重團(tuán)隊(duì)和諧、關(guān)注企業(yè)命運(yùn)與國(guó)家社會(huì)命運(yùn)的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，熟諳內(nèi)圣外王之道，并能運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)運(yùn)作中。在我印象里柳傳志是這樣一個(gè)榜樣�！�

　　在一份普魯斯特問(wèn)卷中，江南春的答案如下：　　

　　你認(rèn)為最理想的快樂(lè)是什么樣的？　　

　　有兩種生活最理想，一種是被很多人關(guān)注，成為大家心目中的英雄；另一種是，45歲以后，每天無(wú)所事事，曬曬太陽(yáng)。不同的年齡階段，理想的快樂(lè)應(yīng)該是不同的。　　

　　你覺(jué)得最奢侈的是什么？　　

　　擁有大段時(shí)間，用來(lái)無(wú)所事事�！　�

　　你最傷感的事是什么？　　

　　現(xiàn)在已經(jīng)缺乏了大學(xué)時(shí)代青春期的情感激情，那個(gè)時(shí)代過(guò)去了。　　

　　何時(shí)是你生命中最快樂(lè)的時(shí)刻？　　

　　大學(xué)時(shí)談戀愛(ài)�！　�

　　你希望以什么樣的方式死去？　　

　　平靜、寧?kù)o，略帶幸福地死去�！　�

　　“每當(dāng)清晨，我在睡夢(mèng)中醒來(lái)，睜開雙眼，就感到自己又重新地復(fù)活，當(dāng)我翻身下床，看見昨夜一首略帶缺陷的詩(shī)還站在狂亂的句法中，我覺(jué)得那種感覺(jué)分明就叫做幸福。假如時(shí)光不使他流失，我相信它會(huì)更加純粹�！薄　�

　　這是7年前，江南春在自己的詩(shī)集《抒情時(shí)代》序言中的一段話。

　　原載：《經(jīng)濟(jì)》